新零售市场面临洗牌 市场验证更需要更多的用户和产品思维

新的零售市场正面临洗牌。市场验证需要更多用户和产品思维

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华牛原文/钱唐平

与电子商务行业相比,新零售业的发展还远未成熟。然而,新零售的概念并不比电子商务少得多。如果新零售只是一个概念问题,而忽略了相关设施的成熟度和完善性,那么所谓的新零售可能只是一个概念。因此,当我们看到各种各样的概念不断出现时,隐藏的忧虑开始出现:所谓的新零售可能需要经历一场洗牌。虽然新零售市场与电子商务完全不同,市场规模远大于电子商务,但如果我们只使用所谓的概念来支持市场,那么所谓的新零售市场可能充斥着泡沫。

新的零售市场正在进入洗牌前夕

一旦新零售市场的泡沫破灭,那些谎言泡沫并享受资本和巨头红利的人无疑将面临被粉碎的风险。当电子商务已经证明不再能够为传统行业和已经完成消费升级的用户提供匹配的产品和服务时,我们只是使用新的零售来阻止电子商务时代,而不是真正的实质性。什么是改变性,所谓的新零售可能只是“电子商务”的代名词。目前的新零售业正处于这样一个阶段。人们只是使用各种“新的和独特的”新零售概念来欢迎合资企业和巨头,但他们确实缺乏相关的行业和用户观点。事情。这个概念不断出现,但两者之间存在脱节,这是整个新零售市场的现状。对于新的行业类别,这个概念并不是当前新零售市场的主流和实际需求。

消除用户痛点以新零售为主要突破,解决行业问题可能是新零售的真正含义不同于电子商务。

基于这一判断,我们几乎可以肯定地确定,基于这一概念的当前新零售市场可能会在这个充满魅力的市场背后带来前所未有的危机和挑战。专注于概念和营销的新零售投机者可以通过着陆测试新零售本身的实力。或许下一步是真正决定新零售业的走多远。可以预见的是,新零售正在进入一个新的洗牌时代。这种现象不仅发生在底层的玩家之间,而且还存在于巨大的头部系统中。那些只考虑将新零售作为融资概念,以弥补“互联??+”项目融资穷人投机者的人们淘汰了底层参与者;头球员是为了消除那些无法带来真正的变化无法解决用户和韩国痛苦点的存在。有些人可能会说,当资本和巨头仍然热衷于新的零售时,谈论所谓的洗牌还为时过早,但如果我们反对互联网时代的概念和热情,那就站在这一点上。判断新零售业进入洗牌期可能还为时过早。

此外,由于新零售业的诞生是为了得到巨人和资本的祝福,因此有人赞同它,人们因此或多或少地重视它。从这个角度来看,人们看待再零售的原因不是因为新的零售本身,而是因为新零售背后的资本和巨头的积累。当新的零售商摆脱其最初的模糊性,并且它只是一个由资本和概念等一系列虚假元素支持的概念时,所谓的新零售业可能面临重大的重新洗牌。

新零售需要更多的用户和产品思维

在市场的初始阶段,业界目前的问题是,无论用户是否需要,他只关注竞争产品的产品计划,然后互相复制和模仿,导致严重市场形势同质化。

通常,公司最大的竞争对手实际上就是自己。产品和服务能够满足用户的需求是非常重要的。当他们自己的许多核心产品尚未准备就绪时,他们将开始部署全屋智能,这将影响整个消费市场。行业的口碑。

新零售业需要的是用户的思考,探索和满足用户的明确和隐含需求。

传统的渠道思想是销售商品,但产品是用户价值的载体,管理和服务系统的产品化可以最大化服务效率和用户价值。因此,不仅可以将新的零售特许经营商视为渠道,而且可以将整个服务系统视为产品。

对于新的零售市场,如果您想进入数千个家庭,您可以通过平台,产品,渠道和服务等多个方面吸引用户并转变业务。但最关键的标准是每个链接是否实际上为大多数用户创造了价值或者是否使用户受益。用户价值和商业价值通常成正比。

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来源:驱动中国

新的零售市场正面临洗牌。市场验证需要更多用户和产品思维

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华牛原文/钱唐平

与电子商务行业相比,新零售业的发展还远未成熟。然而,新零售的概念并不比电子商务少得多。如果新零售只是一个概念问题,而忽略了相关设施的成熟度和完善性,那么所谓的新零售可能只是一个概念。因此,当我们看到各种各样的概念不断出现时,隐藏的忧虑开始出现:所谓的新零售可能需要经历一场洗牌。虽然新零售市场与电子商务完全不同,市场规模远大于电子商务,但如果我们只使用所谓的概念来支持市场,那么所谓的新零售市场可能充斥着泡沫。

新的零售市场正在进入洗牌前夕

一旦新零售市场的泡沫破灭,那些谎言泡沫并享受资本和巨头红利的人无疑将面临被粉碎的风险。当电子商务已经证明不再能够为传统行业和已经完成消费升级的用户提供匹配的产品和服务时,我们只是使用新的零售来阻止电子商务时代,而不是真正的实质性。什么是改变性,所谓的新零售可能只是“电子商务”的代名词。目前的新零售业正处于这样一个阶段。人们只是使用各种“新的和独特的”新零售概念来欢迎合资企业和巨头,但他们确实缺乏相关的行业和用户观点。事情。这个概念不断涌现,但两者之间存在脱节,这是整个新零售市场的现状。对于新的行业类别,这个概念并不是当前新零售市场的主流和实际需求。

消除用户痛点以新零售为主要突破,解决行业问题可能是新零售的真正含义不同于电子商务。

基于这一判断,我们几乎可以肯定地确定,基于这一概念的当前新零售市场可能会在这个充满魅力的市场背后带来前所未有的危机和挑战。专注于概念和营销的新零售投机者可以通过着陆测试新零售本身的实力。或许下一步是真正决定新零售业的走多远。可以预见的是,新零售正在进入一个新的洗牌时代。这种现象不仅发生在底层的玩家之间,而且还存在于巨大的头部系统中。那些只考虑将新零售作为融资概念,以弥补“互联网+”项目融资穷人投机者的人们淘汰了底层参与者;头球员是为了消除那些无法带来真正的变化无法解决用户和韩国痛苦点的存在。有些人可能会说,当资本和巨头仍然热衷于新的零售时,谈论所谓的洗牌还为时过早,但如果我们反对互联网时代的概念和热情,那就站在这一点上。判断新零售业进入洗牌期可能还为时过早。

此外,由于新零售业的诞生是为了得到巨人和资本的祝福,因此有人赞同它,人们因此或多或少地重视它。从这个角度来看,人们看待再零售的原因不是因为新的零售本身,而是因为新零售背后的资本和巨头的积累。当新的零售商摆脱其最初的模糊性,并且它只是一个由资本和概念等一系列虚假元素支持的概念时,所谓的新零售业可能面临重大的重新洗牌。

新零售需要更多的用户和产品思维

在市场的初始阶段,业界目前的问题是,无论用户是否需要,他只关注竞争产品的产品计划,然后互相复制和模仿,导致严重市场形势同质化。

通常,公司最大的竞争对手实际上就是自己。产品和服务能够满足用户的需求是非常重要的。当他们自己的许多核心产品尚未准备就绪时,他们将开始部署全屋智能,这将影响整个消费市场。行业的口碑。

新零售业需要的是用户的思考,探索和满足用户的明确和隐含需求。

传统的渠道思想是销售商品,但产品是用户价值的载体,管理和服务系统的产品化可以最大化服务效率和用户价值。因此,不仅可以将新的零售特许经营商视为渠道,而且可以将整个服务系统视为产品。

对于新的零售市场,如果您想进入数千个家庭,您可以通过平台,产品,渠道和服务等多个方面吸引用户并转变业务。但最关键的标准是每个链接是否实际上为大多数用户创造了价值或者是否使用户受益。用户价值和商业价值通常成正比。

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